Fluência em IA não é um assunto. É a sua função, feita de outro jeito.
Trabalhamos direto com o profissional. O upskilling é pela função que a pessoa exerce — não por um curso genérico de IA.
Um curso genérico ensina a ferramenta. Ninguém é pago para operar a ferramenta.
Quem trabalha com finanças não precisa saber o que é um modelo de linguagem. Precisa fechar o mês mais rápido, reconciliar o que hoje é conferência manual e defender o número numa reunião. Quem trabalha com marketing precisa de campanha no ar, não de prompt bonito. Por isso a formação parte da função: os casos são os da rotina de quem está na sala, os dados se parecem com os dados reais, e o que sai de lá entra no trabalho de segunda-feira.
Seis funções. Seis programas diferentes.
Cada pilar tem seus próprios casos, materiais e critérios de qualidade. O método é o mesmo; o trabalho, não.
Três movimentos, sempre nessa ordem.
Trazer o trabalho real
Cada participante chega com uma tarefa que já faz — a que consome tempo, a que ninguém gosta, a que atrasa o resto. Nada de exercício inventado.
Construir com alguém do lado
Facilitador sênior da área, grupo pequeno, tempo de trabalho de verdade. A pessoa constrói; a gente corrige o caminho enquanto ela constrói.
Sair conseguindo repetir
O critério de conclusão não é ter assistido. É a pessoa refazer sozinha, com outro caso, na frente do grupo.
Cada pilar tem webinar gravado e material follow along.
Quem participa recebe acesso à plataforma: o webinar do seu pilar, o guia do workshop e todos os arquivos para refazer os exercícios com os dados da própria empresa. Os outros pilares ficam abertos para explorar.
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